如何让企业得到政府的注意

小企业让政府注意后，直接的好处其实也是有限的，无非就是在项目申报、政府关系上有所优势。但是，间接能带来的效益也是很大的，举个例子，当地有家企 业想做套软件，到了市政府信息中心，问该怎么做软件。办公室工作人员就把我名片给了对方说，找这个公司吧，专门为当地企业做软件的，价格很合理。结果我们 就这样接到了一单。当然企业要发展，政府支持是绝对不能少的，所以建议那些有决心做大做强的兄弟们，在企业差不多上轨道以后，就要开始着力培养政府关系， 得到政府注意。

实话实说，在任何一个地方的政府机关，工作效率已经办事态度，都是远远低于企业的。政府很多工作人员，对事情的原则也是三不：不主动、不拒绝、不负责。

企业与政府打交道，无非都是想通过政府获得点什么，但是一般情况下，企业如果不是已经经常和政府部门建立联系，想一次上门实现点什么是不可能的。所以，最好的方式都是一步步有计划的来。

进入政府的门槛一定要有敲门砖，什么是敲门砖？就是手头的项目或者方案，能让政府部门感点兴趣的，又不用他们出钱出力，当然最重要的是不需要负责的项 目，那么政府部门的工作人员，是很乐意就这个项目和你进行研讨，并发布他们的交流意见。所以当时，我们公司进入政府的敲门砖就是企业网。我们出钱出力做了 企业网以后，就把这个介绍给了政府科技部门，因为对科技部门领导来说，一个区域的信息化建设，不仅仅是政府的一个行为，企业自发的行为对政府纪要考核也是 有比重的。像我们这样不收取企业费用，推动企业信息化的行为，在政府部门看来，是最合心意不过的了。这样一个敲门砖，就很容易让我们熟头熟脸的出入科技部 门的办公室，也可以在企业数量到一定规模的时候常提一些网站的修改意见，请领导提提修改意见或者做点请示。

当然要提及的是富阳市 信息技术服务中心的设立。当时的背景是，浙江地区为了中小企业的发展，以县区政府为单位，大量设立了区域生产力促进中心。但是生产力促进中心，需要大量资 金的拨款，也需要一定数量的精通技术的人员加入。这样的配置，不是所有县区科技部门能做到的。在了解到这样的一些情况后，我们向科技部门提出，可以用我们 公司的研发团队，我们公司注入运作资金，进行生产力促进中心的组成。其实这是很不错的建议，对科技部门来说，我们公司的人员又不需要增加事业单位的人员编 制。而对我们来说，益处更多，本来员工工资本来就是要开的，这些投入，对我们来说是本身就要承担的，但是生产力促进中心的项目以及一些申报，那么就可以由 我们公司近水楼台了。
当然，呵呵，最好也触及政府又一个敏感的神经了，就是“不负责”。促进中心，是明显的事业单位，如果由一家企业来组，在 浙江至少是没有的，那么最后如果被怪罪，由谁来承担这个责任呢？政府部门没人敢出面做这个最后拍板。最后演变成，科技部门告诉我们，他们自己组生产力促进 中心。然后看我们的方案也可行，让我们弄个信息技术服务中心。所以就有了本人被任命做信息技术服务中心主任的来由。中心成立已经二年。以中心名义进入企业 更加方便。同时，也因为这个名头，我们有了和银联及各大企业全面合作的机会，当然也牵出了我们现在着力重点建设的“富阳数字信息亭”这个项目。而政府的生 产力促进中心，至今没有任何动静。

以上内容转载自：天涯社区